Uma jornada para cloud começa com as prioridades do negócio. A M2M ajuda sua organização a avaliar o ambiente atual, definir uma estratégia e planejar a evolução das aplicações e da infraestrutura.
Estratégia antes da migração
Avaliar a adoção de nuvem envolve entender o que sua organização precisa alcançar e quais condições existem para executar e sustentar a mudança. Aplicações, dados, integrações, pessoas e processos fazem parte dessa decisão.
Nossa oferta de Cloud Adoption conecta essa análise a um plano de evolução construído com a sua equipe. O caminho considera as particularidades de cada ambiente, incluindo a convivência entre recursos locais e serviços em nuvem.
O que precisamos entender juntos?
- Quais resultados de negócio orientam a iniciativa e como serão avaliados.
- Quais aplicações, dados e integrações fazem parte do escopo.
- Que dependências, restrições e requisitos de continuidade precisam ser considerados.
- Como a equipe vai administrar custos, acessos e responsabilidades na operação.
- Que conhecimentos e práticas precisam ser desenvolvidos para sustentar a evolução.
Cada aplicação pede uma decisão
O plano pode combinar preservação de componentes, modernização, migração ou substituição, conforme a avaliação de cada carga de trabalho. As escolhas precisam considerar o valor esperado, a viabilidade técnica e o esforço de mudança.
Para ambientes corporativos, essa análise também conecta a infraestrutura à modernização de aplicações e à integração de sistemas. A jornada precisa tratar as dependências entre essas frentes.
Cinco etapas para organizar a jornada
O framework Journey Xperience orienta a construção do trabalho. O escopo de cada etapa é definido com a organização, conforme o momento e a necessidade da iniciativa.
Diagnose
Compreender a base atual, os objetivos e as condições de evolução. Identificar dependências, riscos e pontos que precisam ser aprofundados.
Engage
Envolver as pessoas responsáveis pelas aplicações, pela operação e pelos resultados do negócio. Construir prioridades e responsabilidades compartilhadas.
Ideate
Comparar alternativas e organizar um roadmap viável, com critérios para avaliar arquitetura, investimento e sequência de execução.
Implement
Executar as mudanças previstas no escopo acordado, com validações e planejamento da transição operacional.
Optimize
Acompanhar resultados, aprender com a operação e orientar ajustes. Custos, desempenho e práticas de gestão precisam continuar na agenda após a implantação.
Um primeiro passo que faça sentido para o seu momento
Você pode estar avaliando a primeira iniciativa de nuvem, planejando a modernização de uma aplicação ou revendo um ambiente já híbrido. Começamos pela compreensão desse contexto para definir uma etapa com objetivos e critérios claros.
A execução pode ser acompanhada por mentoria e capacitação, para desenvolver o conhecimento necessário à continuidade do trabalho. O formato e as responsabilidades são definidos conforme a proposta.
Vamos desenhar sua jornada?
Conte onde sua organização está e o que precisa evoluir. Vamos avaliar como conectar a estratégia de nuvem às necessidades do negócio e à capacidade da sua equipe.